作为一个项目经理,有一个情形非常常见,那就是主持会议的时候议程很快就结束了。这里不谈如何通过提前的准备来避免这种情况(或者最简单的,取消会议),但至少今天体验了一个一定不能选择的方式——强行cue人聊天。

今天遇到了一个会,议程5分钟就结束了,但是会议主持似乎觉得就这样结束不好,便开始一个个人cue,让与会者打开镜头聊一聊国庆去了哪里。我和其他几个 i 人尴尬到全称脚趾抠地,最后不少人逃掉了。

事后想来如果我处于这个位置,会有几个选择。一种是立刻结束会议,这样至少能避免尴尬,同时也能避免参会人认为你没有认真提前准备。另一种方式是 roundtable,让与会者轮流说说最近的工作内容以及遇到的blocker,这样至少能多拖10分钟时间,然后尽早结束。

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2023年10月7日
2023年10月16日
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