上周忙着剪去日本玩的视频,并终于肝完了北欧游记,这篇文章基本上来自于日本旅游期间的一些文章阅读感想。
随着规模的扩大,Substack 也逐渐遇到了一些困境。
任何一个平台都无法避免被别有用心的人运用于一些“不好”的事情。
如果 Substack 仍然只是那个专注于服务 newsletter 的服务提供商,那么它无论是从法律还是道德义务上,都有足够的立场为自己辩护。它尽可以声明自己只是一个工具,可以享有避风港原则,而且用户和用户之间由于 newsletter 的天然特性,存在区隔,并不会被恼人的信息所骚扰。
然而,由于 Substack 力图扩大其平台上 newsletter 的订阅量,并建成一个高端化的社区生态,它在这一年内引入的一些功能,比如自动推荐 newsletter、社区功能,这些都将其置于了一个不利的地位。
用户间天然的区隔被打破,平台的责任也就随之上升。用户自然也就有理由来质疑,为什么平台没有基于普世价值来对其上的内容进行审核。这也成为了 Substack 发展道路上最大的一块拦路石。
Reference: Bloomberg Tech Daily Newsletter
前几天在即刻上看到了不少关于 Notion 为何不推出中文版的讨论,主要分为两派:
一派认为原因在于一旦提供中文版,便会吸引更多用户。而作为一个无审查的分享平台,容易导致被封。因此,他们需要在是否进行审核这件事上进行选择,而一旦选错了,则会产生彻底退出中国的风险。所以,不如不提供中文翻译,对用户进行筛选。
另一派则认为我国网信部门有足够管控力度,前者属于无稽之谈 from 汐笺
这两种观点里,我认为前者更有说服力。很多时候,管控力度和规模成正相关。规模大时,有更大意愿来管控,因影响力大;规模小,则不一定有这意愿,属于一种民不举官不究的状态。
关于 Notion 的前景展望,Notion 或许期望自己能成为新一代人的 Office。但实际上,这存在一个很大的不同:Office 主要面向 2B 市场,而 Notion 的设计和工作流却适用于 2C 市场。
2B 和 2C 的工作流有很大差异,这导致 2B 公司基本不会选择 Notion。而对于 2C 用户来说,很多情况下 Notion 的工作流也用不上。因此,Notion 的前景仍需进一步审慎评估。
Reference: JTalk
折腾新型笔记软件的人,很大几率也在折腾博客程序;
沉迷各种效率工具的人,往往是在其行业或领域内没什么成绩的失落者;
折腾新型笔记软件或博客程序的人花更多时间玩普通电子游戏后,就很少折腾前者了,反之亦然;
新型笔记软件和博客程序,实质上是新型电子游戏。
大多数忙碌和充实的人都不知道新型笔记软件或没有博客程序。