今天在少数派上看到了一个讨论,起源于一个人被同事评价为“不善沟通”

有不少有意义的讨论,有人把沟通拆解为沟通和理解

💡 我觉得「善于沟通」的定义可以拆开成沟通和理解,工作上遇到很多不同的人,大家在沟通上都没什么大问题,但还是会发生一些沟通上的矛盾。

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就我自己经历的情况而言,会有以下几种情况:

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  • 我说的对方理解了,并有清楚的答复,结果=沟通顺畅;

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  • 我说的对方理解了,但是答复的比较混乱,结果=沟通不顺;

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  • 我说的对方不理解,导致双方说不到同一个点上,结果=沟通不顺;

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以上的「我」和「对方」互换也一样。

所以我觉得善于沟通应该是,可以正确理解对方的意思,并能清晰的进行回复。至于说张口能说半个小时或者几个小时的那种情况,只体现了一方的口才,应该不是「不善于沟通」这个评价的主因所在。

还有聚焦于消除信息差

定义2个维度: 1.准确的表达,我们以为准确表达,也许不一定准确。 2.消除信息差。可以参考乔哈里窗

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这里我也提供一个视角,即沟通的目的不只有“传递信息”这一个维度,在工作中,还有一个维度就是“表达情绪”。

一直以一个相对“恶劣”(这里的“恶劣”是个中性词,适度的“恶劣”态度有时候也能推进项目进展)的态度进行沟通有时候也会给其他人不善沟通的印象。

在工作中,我也见过不少人的说话方式比较aggressive,是比较容易得罪人的。对于他们而言,即使他们的沟通方式能传达大量信息,有时候却并不能达成沟通的目的。

同理,一个说话没有太多信息含量,却能提供一定的情绪价值的人有时候却也能被评价为“善于沟通”。

当然,最理想的情况还是能以正确的“情绪”,高效率传递大量信息。

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2023年9月4日
2023年9月6日
工作中的“救火队员”
回顾工作经历,作者经常被指派成为救火队员,承担救火的工作。选择救火队员的标准包括对项目的全面了解和组织熟悉度,平和但决断的性格以及出色的沟通能力。救火时需要了解当前进度,进行1对1交流,重新梳理项目并获得各方的支持。
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