罗永浩播客感想

罗永浩的的播客感觉程序化比较严重。他试图走的是 Lex 的路线，但是对话方式感觉还没学到点上。

老罗自己是有强表达倾向的，他似乎是试图通过程式化的流程来主动压制自己的表达倾向，但目前看起来割裂感还是有的。

不过还是很欣慰能看到老罗回到语言这条赛道上。虽然他也是挺有产品审美的，但是他在语言表达上的天赋不用的话实在是浪费。

小红书打卡拍照也是一种「预制菜」

即刻 上看到一个有趣的观点，小红书打卡拍照也是一种「预制菜」。

流水线式打卡对应的是人本身的消亡，是一种自我的客体化，不再具有思想和主体性。同时，多样性、随机性和偶然性也在消亡。

这也可能是我为什么那么喜欢街头抓拍的感觉（其实是借口，我就是技术不行，不会引导，拍不好模特哈哈哈），因为我喜欢抓住那一刻的随机性，无论是在路口等一个预期好的人，亦或者他/她做出什么我意料不到的举动，但在镜头里，总是充满了生命力

听罗永浩和Tim的播客的时候的几个感想

  • Tim的读书阶段他对家庭和学校生活的描述很魔幻，感觉有点立人设的感觉
  • 用做衣服来盈利的方式对其他同行不具有学习的价值，而且营收利润也没讲清楚。
  • 学习Beast是否会冲淡影视飓风的底色？就像人们说B站变质了，Beast化之后，影视飓风会不会也失去观众的心？
  • 罗永浩评测苹果手机的信手拈来的感觉让人挺感慨的，值得看一下视频

商务沟通中的信任效率

即刻为什么在沟通中需要说一些好听的话，明明这个事情可以有更直接的表达◦ 因为在沟通中，信息/规则是不对称的，直接的表达会消耗信任再建立连接，因此反而是信任低效的

  • 每次相对正式提出提议，都是在花费彼此的信任资产，因此表达意见的时候最好多观察、多试探

  • 信任效率比时间效率更重要，因为信任积累需要大量时间积累，甚至是共同经历形成context，因此总计来看，信任效率是包含时间维度的

  • 「哄和画饼」这些行为主要发生在初期，信息不对称且信任基础较低的情况下，先信任效率高地建立契约，再通过成功执行来实现交付，最终实现信任度的提升，并通过长期合作消除信息不对称。

会议结束的快怎么办

作为一个项目经理，有一个情形非常常见，那就是主持会议的时候议程很快就结束了。这里不谈如何通过提前的准备来避免这种情况（或者最简单的，取消会议），但至少今天体验了一个一定不能选择的方式——强行cue人聊天。

今天遇到了一个会，议程5分钟就结束了，但是会议主持似乎觉得就这样结束不好，便开始一个个人cue，让与会者打开镜头聊一聊国庆去了哪里。我和其他几个 i 人尴尬到全称脚趾抠地，最后不少人逃掉了。

事后想来如果我处于这个位置，会有几个选择。一种是立刻结束会议，这样至少能避免尴尬，同时也能避免参会人认为你没有认真提前准备。另一种方式是 roundtable，让与会者轮流说说最近的工作内容以及遇到的blocker，这样至少能多拖10分钟时间，然后尽早结束。

订阅 ChatGPT Plus 的那些坑

今天试图重新订阅 ChatGPT Plus，但是却遇到了一些 bug。几个月前我曾经订阅过一次，但是当时是在另一个买的账号上定的，并且是通过 app store 进行的订阅。这回我打算换回自己的账号在 app store 上重新订阅一回。但是当我付了款之后，却发现两个账号都没变成 Plus。

和苹果以及 Openai 掰扯了几个回合后，才自己发现了原因。原来虽然当时在 ChatGPT 里已经登录上了新账号，但是第一次订阅的 openai 账号和 appleid 在 openai 那里还是绑定的，所以 plus 被续到老账号上去了。之前在电脑上看新老账号都没有 plus，是因为需要在手机上登录一次老账号，订阅状态才能同步。

为什么卡片笔记需要有标题

标题的最大用处是便于检索和联系。

标题是对一段内容最简练的总结，并且越简练越好

在AI智能匹配最相关的内容这一功能实际可用之前，我们仍需要通过搜索标题来链接内容。

当前有的ai笔记，即使是在这方面做的最好的 mem，也仍然称不上可用。之前试用的时候发现，mem还不能准确把所有相关的mem都找出来。

进行卡片关联的时候，便于基于标题进行索引

这样的索引可以在卡片中精准地对知识点进行定位，而不是看着一整张卡片，不知道是在什么地方引入了关联。这一点通过siyuan的虚拟引用可以得到最大幅度的体现。

笔记软件按使用时间付费是有困难的

一方面，是按单用户价值以及用户规模确定的年收入。如果从订阅改为按分钟付费，单价会变得极高，劝退新用户，影响增长。

另一方面，软件鼓励用户增强使用时间。如果按使用时间付费，用户将压缩这个时间，也是冲突的。

按使用时间付费的，一般适合一些简单服务，比如CPU、GPU和存储等，非常标准化，类似”计件工资“。

from 董茫茫