第二次和 AI 合作写了一篇博客

第二次尝试和 AI 合作写了一篇博客 为什么同样是「四处出击」,腾讯比字节更容易被骂?,内心还是有些不舒服的,毕竟虽然主要的论点来源于自己,但是论证过程、采用的叙述方式、用语都来自于 AI (虽然让它学习了我的文风),但是感觉文章的 AI 度还是过高了,毕竟在和 AI 的讨论中,我的参与度也很少。

但是这一写作方式也有好处,就是可以很快地写一些我没时间长篇写作的选题。

目前想到的把这些内容和我自己写的内容区分方式包括:

在文章开头注明 AI参与度

博客中开一个分类:AI编辑(待定)

可能这些有些矫情,但是也是在自己和 AI 间保持平衡的一点「小巧思」

让时间解决问题

人与人之间,悲欢各异,需求亦不同,即便在同一家庭中关系极为亲密之人亦是如此。这是因为各自所处之位置不同,所面对的人群不同,自身经历有别,世界观存在差异,当下需求也不尽相同,所处时间阶段更是各有不同。如此一来,当面对同一事件时,人们看待它的视角、做出的选择,以及即将面临的后果,乃至自己对其投注的情感与承受的压力,自然都会有所不同。

在不少小说里,我们常能看到描绘此类场景的情节。此时,作者往往会借主角之口道出:“问心无愧即可。”然而,“问心无愧”,说起来轻松,真正践行却谈何容易。毕竟每个人都置身于社会之中,当你觉得对自己无愧时,对于身边某些人而言,却极有可能是有所亏欠的。最终,不过是在其中进行权衡罢了。

很多时候,一件事在当下似乎能找到解决思路,却又难以即刻解决。在这种情况下,将其置于时间的长河之中,等待时间给出答案,不失为一种良策。不必非要在当时当下就对某件事给出最终定论。选择或假定最终要达成的效果及实现路径时,更为关键的是要明确自己想要实现的目标,并以此为基础,在每一个关键时间节点,依据不同情况做出最契合最终目标的选择。

Shortform

点赞是数字时代的握手。是说”我看到了” “我懂你””我支持” “继续加油”。它像一个会心的微笑,一个默契的眼神,一个轻轻的点头。

评论是对话的渴望。当一个人决定写下评论,而不是简单地点个赞,这意味着内容触动了他内心某个角落,激起了涟漪,这涟漪强烈到必须用语言表达出来。

——李继刚


deepseek 仿佛成为了一种需求。但是,deepseek 是需求吗?——Lightory

Deepseek 是一种需求吗?对大部分需要追上热点,避免掉队的公司来说,确实是种短期需求

Deepseek 是每个人都需要的需求吗?不是,大部分人都是出于FOMO,以及来源于对AI的不了解

Deepseek 不是唯一的方向,算法时代,马太效应大大增强,也增加了所有人的焦虑。当前所有人,所有人一窝蜂地接入deepseek,反而有可能抑制了其他类似的产品的发展


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预期管理 & 边缘与中心

从体检预约看预期管理的重要性

原本预约了这周五体检,然而在前一天晚上十点多,突然收到体检中心通知,称第二天的体检因系统升级而无法进行,让用户自行取消预约并改期。这样一来,我周五的休假计划就被打乱了,于是便立即改约至下周三,但半小时后,这家公司又发来短信,表示经过努力,当天就能完成系统升级,因此第二天的体检可照常进行。然而,当我想要将预约改回第二天时,却发现由于系统限制,无法改约回第二天的体检(只能提前两天预约)。

可以想象,在发出第一封通知时,这家公司一定经历了心理斗争和权衡。直到确定无法按时完成升级才决定取消第二天的安排。而在发现能够及时完成升级后,他们便立刻紧急发出了第二个通知,但没有对系统进行充分的检查与调整。这给用户留下了不良印象,并会觉得公司管理不善,相比于仅仅取消第二天的体检,更容易对用户的心态造成影响。

这与项目管理中的预期管理非常相似。在第一次通知用户时,我们为他们设定了一个较低的心理预期。然后,如果未经充分检查与思考,就在取得进展时立刻报告给用户,很有可能会让用户的心理预期过高,而当实际体验与预期相差较大时,心理落差感会使用户对产品印象进一步降低,甚至可能造成用户的彻底流失,让用户从对一件事件的不良评价转变成对个人或公司的不良印象,对品牌造成影响,可以说是得不偿失了。

因此,面对这种情况,除非迫不得已,还是应该尽量多做检查与思考,再发布最终的信息,以确保信息传达的准确性和权威性,避免反复。

边缘思维 vs 中心思维

少楠在最新一期产品沉思录里提到了边缘思维和中心思维的区别,也提到了人们对巴菲特的误解。

很多人,包括他之前,都更倾向于先把边缘定义清楚,然后在边缘内进行工作与生活。但现在,越越来越开始倾向于中心思维了。

首先,仅仅明确边缘会花费很多精力,反而让人忽略对中心的思考。

同时,如果边缘定得太清楚,就丧失了扩展空间,限制了创造力,也会减少不同领域之间碰撞产生火花的可能。

中心更多代表的是一种世界观。世界观会随着人发展的不同阶段而改变。比如巴菲特,尽管他一直强调不投资自己所不理解的事物,但其实这并不是边缘思维,而是基于这个确定的中心世界观的思路。他在不同阶段会基于自己的世界观去理解更多事物,并做出更多投资。